中国音数协常务副理事长兼秘书长敖然在鸿蒙原生游戏•策划不设防主题沙龙上的致辞

当游戏产业迈入原生生态竞争的新阶段，“中国音数协常务副理事长兼秘书长敖然在鸿蒙原生游戏•策划不设防主题沙龙上的致辞”，不只是一段场合发言，更像一次面向全行业的动员。本文据此提炼出核心命题：在鸿蒙原生游戏浪潮中，以开放协同与长期主义驱动高质量增长，打造具有全球竞争力的中国游戏新样板。

敖然的关键词是“原生”“开放”“长期”。在他看来，原生生态不是堆参数，而是通过系统级能力重塑玩法体验：如分布式并发、原子化服务与端云协同，为实时交互、跨设备连续流转带来新的设计空间。这正是策划不设防的内涵——策划与技术共创，打破部门墙，让体验从系统底层“长出来”。

从产业视角，鸿蒙原生游戏与HarmonyOS NEXT的结合，为内容方、工具方、硬件厂商、渠道发行搭建“同一张桌子”。敖然强调：只有明确标准，沉淀中间件与引擎适配，形成“能力—场景—变现”的闭环，游戏企业才能在用户留存与商业效率上实现双提升。这里的“开放”，不是口号，而是以可验证的API、可复用的组件化管线为抓手。

案例一：一家独立团队在音视频低时延与图形管线上做“原生化重构”。他们把核心玩法绑定系统级调度能力，在多人协作关卡中实现毫秒级反馈，关卡完成率提升超30%。这类从底层能力出发的策划创新，体现了策划不设防：以技术内核定义乐趣阈值，而非让玩法迁就兼容层。

案例二：一家发行商以“跨端协同”重做用户增长。通过原子化卡片触达与跨设备续玩，冷启动被拆解为“多入口轻触达—即点即玩—深度转化”的梯度链路。结果是广告投放ROI更稳定，长尾人群被唤醒，存量市场中找到新增量。这印证了敖然提出的路径：在生态位里做乘法，而非在单点上做加法。

在合规与治理方面，他提出行业自律与平台责任并重：以分级标准、内容审核与家长守护形成“可持续的增量”。这与中国音数协既有工作一脉相承——把“快”交给市场，把“稳”交给制度，让创新可持续、创新者有回报。

归根结底，鸿蒙原生不是另一个“渠道”，而是一套从设备到内容到商业的全链路范式。企业的抓手在三处：

• 以原生引擎/中间件完成关键路径适配，优先攻克输入、渲染、音频与网络同步；
• 用数据驱动的策划共创机制，缩短“能力验证—玩法打磨—商业闭环”的周期；
• 以生态合作拓展场景，围绕教育、文旅、体育电竟等外延赛道，形成“内容×硬件×服务”的增长飞轮。

当我们把“原生能力”与“策划不设防”并置，方向就清晰了：用系统级创新重写体验叙事，用开放协同放大产业杠杆，用长期主义穿越周期。这正是敖然在主题沙龙致辞中传递的现实意义与行动框架。